メインコンテンツへスキップ
見出し画像

利益を10万円増やすには、売上をいくら増やせばいい?

    「利益を10万円増やしたい。じゃあ、売上はいくら増やせばいい?」

    こう聞かれると、つい「利益率が10%だから、売上は100万円増やさなきゃ」と計算したくなります。でも、これは少し遠回りな見方かもしれません。

    MとQで考える

    MQ会計では、次の2段階で考えます。
    ・P(単価)-V(変動費)=M(1個あたりの利益)
    ・M × Q(個数)=MQ(会社に残る利益の総額)

    たとえば、単価1,000円、変動費600円の商品なら、M=1,000-600=400円です(※あくまで説明用の仮の数字です)。

    固定費はすでに払っている

    家賃や人件費などの固定費は、売る個数が増えても、基本的には増えません。つまり、固定費が変わらないなら、増えたMQがそのまま利益の増え方になります。

    利益を10万円増やすには、10万円 ÷ 400円 = 250個。あと250個売れば、利益が10万円増える計算です。売上でいえば、250個 × 1,000円 = 25万円の増加です。

    「売上を100万円増やす」と考えると大きな壁に見えますが、「あと250個」と考えると、打ち手が見えてきます。

    前提を確かめる

    ただし、この計算には前提があります。固定費が増えないこと、Mが変わらないこと。値引きをして売ると、Mが小さくなるので、必要な個数は増えます。

    数字は、大きな目標を「今日の行動」の大きさに直してくれる道具です。

    「あと何個」が見えると、手が動く

    この考え方のよいところは、会議や計画の言葉が具体的になることです。「利益を増やそう」という言葉は、人によって受け取り方がばらばらです。でも「あと250個」なら、全員が同じ景色を見られます。ひとりで経営している方なら、自分への声かけも変わります。「頑張ろう」ではなく「今週は50個」。これだけで、一日の動き方が決まりやすくなります。

    たとえば今月の売上が目標に届かなかったとしても、「あと何個足りなかったか」がわかれば、来月の動き方が変わります。

    あなたの商品のMは、いくらですか。まず、そこから見てみませんか。


    ▼この記事とあわせて読みたい

    ▼ほかの記事は、テーマ別にまとめています

    ▼はじめての方へ


     
     
    コワーキングスペース経営/経営をゲーム形式で学ぶ研修(MG研修)講師/3児の母🤱 数字のことを、考えるきっかけになる話を書いています。むずかしい話を、むずかしいまま書かないこと。決めているのはそれだけです。 執着しないこと、手放すこと。経営にも人生にも。

    あなたへのおすすめ