「全部、自分でやらなきゃ」を手放したくなった日に

経営者って、気づくと全部を自分でやっていませんか。

営業も、経理も、問い合わせの返信も、あれもこれも。

「自分がやったほうが早いし、確実だから」

そう思って誰にも頼まないまま、気づけば毎日いっぱいいっぱい。

私にも、ひとりで抱え込んで苦しくなった時期があります。

そして今、私が「手放してよかったな」と思うことのひとつが、「ひとりで解決しようとすること」です。

「我」にこだわると、仕事が自分から離れない

仏教に「諸法無我（しょほうむが）」という言葉があります。

すべてのものごとは、それだけで固定して存在しているわけではなく、いろいろな縁がつながって成り立っている。だから「これは私のもの」と握りしめる"我（が）"に、実体はない。そんな意味だと、私は理解しています。

経営に置きかえると、「この仕事は私にしかできない」という思い込みにも、少し当てはまる気がします。

本当に、私にしかできない仕事でしょうか。

「私がやるものだ」と握りしめているうちに、その仕事が"自分そのもの"になってしまっていないでしょうか。

手放すのは、責任ではなくて「やり方」

誤解しやすいのですが、手放すのは責任ではありません。

手放すのは、「全部を自分の手でやる」というやり方です。

たとえば、こんなふうに分けてみます。

・自分にしかできないこと（最終判断、お客さまとの約束、お金の決めごと）

・手順にすれば誰でもできること（請求書づくり、日程調整、定型の返信）

・そもそも、やらなくてもいいこと

2つ目と3つ目は、手放せるかもしれません。

手放すと、最初は不安です。仕上がりが自分の思い通りにならないこともあります。

でも、そこで起きる「ちょっと違うな」は、失敗というより、仕組みを直すヒントなんだと思います。

空いた時間は、会社を続ける仕事に

手放してできた時間で、何をしますか。

新しいお客さんと会う。数字を見直す。ちゃんと休む。

どれも、会社を長く続けるために必要な仕事です＾＾

ひとりでは生きていけない。これは子どもたちに教えられたことでもあります。仕事も、きっと同じです。

いきなり全部は、手放さなくていい

手放す練習は、小さく始めるのがおすすめです。

今週、ひとつだけ選んで、「やり方」をメモにして、誰かにお願いしてみる。

うまくいかなくても大丈夫。うまくいかなかった理由が、次の手順書の材料になります。

「握りしめるのをやめる」って、一気にではなく、指を1本ずつ開くくらいでいいのかもしれません。

今あなたが握りしめている仕事のうち、「手放してもいいかも」と思うものは、どれですか。

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