エドワード・バーネイズ③哲学・認識・遺産・出版物

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今回はエドワード・バーネイズの英語版Wikipediaの翻訳をします。翻訳のプロではありませんので、誤訳などがあるかもしれませんが、大目に見てください。翻訳はDeepLやGoogle翻訳などを活用しています。

学問・思想・宗教などについて触れていても、私自身がそれらを正しいと考えているわけではありません。

序文

エドワード・バーネイズの哲学と認識・その遺産・書籍などについて見ていきましょう。エドワード・バーネイズについては今回で最後になります。

エドワード・バーネイズ

哲学

バーネイズは、大衆は自分たちの意識の外にある要因によって動かされており、それゆえ彼らの心は有能な少数者によって操作することが可能であり、またそうすべきであると主張した。「知的な人々は、プロパガンダが生産的な目的のために戦い、混沌から秩序をもたらすのに役立つ現代的な道具であることを理解しなければならない。」

プロパガンダは混沌に代わる唯一のものとして描かれた。

バーネイズが自由主義と操作を調和させる一つの方法は、人間の大衆は必然的に操作に屈し、それゆえ善良な宣伝家は、わずかな道徳的犠牲も払わずに悪と競争することができるという彼の主張であった。彼の考えでは、「この力を使う少数派はますます知的になり、社会的に建設的な考えのためにますます働くようになる」のである。

バーネイズは、他の初期の広報活動家とは異なり、中央集権化と計画性を提唱した。マーヴィン・オラスキーは、1945年に出版した『平和の食卓を囲む』を「穏やかな企業社会主義を明確に訴えたもの」と評している。

バーネイズはまた、群衆心理学の創始者であるフランスの作家ギュスターヴ・ル・ボンの考えや、ウィルフレッド・トロッターの考えも参考にしている。彼は、『平和と戦争における群れの本能』という著書で、同様の考えを英語圏で広めていたのである。

認識と遺産

バーネイズの今日の評価の多くは、「アメリカNo.1広報担当」という自らの評判を高めるための粘り強い広報活動に由来している。現役時代、バーネイズの絶え間ない自己宣伝に気分を害した同業者も少なくなかった。スコット・カトリップによれば、「バーネイズは華々しいキャリアを持つ優秀な人物だったが、古風な言葉を使えば自慢屋だった」という。

バーネイズは、社会におけるパブリック・リレーションズ（訳注：PR・広告のこと）の役割について壮大な声明を発表し、肯定的、否定的な注目を集めた。評論家は『世論の結晶化』（1923年）を、世論というものの重要性に関する先駆的な研究として賞賛している。しかし、『プロパガンダ』（1928年）は、大衆操作を擁護しているとして、さらに批判を浴びた。

1930年代には、彼の批判はより厳しくなった。パブリック・リレーションズの第一人者として、また「プロパガンダ」の悪名高い提唱者として、バーネイズはヨーゼフ・ゲッベルスやアドルフ・ヒトラーといったヨーロッパのファシストと比較されるようになった。(バーネイズ自身、1965年の自伝でゲッベルスが彼の著書を読み、利用していたと書いている）。

例えば、1935年の金融広告業協会での講演では、強い男たち（広報担当を含む）は大衆を導く人間の象徴となるべきだと述べている。また、プロパガンダは避けられないが、民主主義体制はプロパガンダの多元化を可能にし、ファシスト体制は単一の公式プロパガンダしか提供しないという考えで、このメッセージを和らげたこともある。

同時に、バーネイズはパブリック・リレーションズの創始者としての彼の明らかな成功、知恵、先見性、影響力を賞賛された。

否定的な意見から肯定的な意見まであったが、プロパガンダが大衆の心理に強力な影響を与えるという点では広く同意されていた。ジョン・スタウバーとシェルドン・ランプトンは、ラリー・タイによるバーネイズの伝記を出版した際のレビューで、次のように述べている。

出版物

書籍

『ブロードウェイ・アンソロジー』（1917年、共著）
『世論の結晶化』（ニューヨーク、ボニ・アンド・リバライト社、1923年）
『広報相談室』 (1927年)
『キャリアの概説：著名なアメリカ人38人による実践的な達成のためのガイド 』(1927)
『プロパガンダに関する世論の評決』（1927年）
『プロパガンダ』（ニューヨーク：ホレス・リバイト社、1928年）
『この宣伝のビジネス』（1928年）
『大学：世論の道しるべ』 (1937年)
『男のためのキャリア：成功した38人のアメリカ人が書いたビジネスチャンスへの実践的ガイド』（1939年）
『民主主義のために声をあげよう：すべてのアメリカ市民のための実践的な行動計画』（ニューヨーク：バイキングプレス、1940年）。
『戦後世界における私企業の将来』（1942年）
『総力戦における民主的リーダーシップ』（1943年）
『平和のための心理的青写真：カナダ、アメリカ』 (1944年)
『パブリック・リレーションズ』（1945年）
『平和の食卓でのあなたの居場所：国際連合の恒久平和を勝ち取るためにあなたができること』（ニューヨーク：ゲレント・プレス、1945年）
『英国人はわれわれをどう思っているのか：英国のアメリカおよび米国人に対する敵意とその動機に関する研究、英米関係改善のための提言』（1950年、妻ドリス・フライシュマンとの共著）
『同意のエンジニアリング』（ノーマン：オクラホマ大学出版局, 1955）寄稿
『パブリック・リレーションズにおけるあなたの未来』（1961年）
『思想の伝記：広報カウンセラーの回想録』（1965年）
エドワード・L・バーネイズ、バーネット・ハーシー（編）『米国海外情報政策・プログラム再評価の事例（特別研究）』（1970年）

主な記事

「少数派のルール」『ブックマン』1927年4月号、150-155頁
「世論を操作する：その理由と方法」『アメリカ社会学雑誌』33(6)、1928年5月号
「国家政策のマーケティング：戦争プロパガンダの研究」『マーケティング』 1942年1月号
「態度調査：使用人か主人か」『季刊世論調査』1945年秋号
「同意の工学」『アメリカ政治社会科学アカデミー紀要』250号、1947年3月
「組合のための教育プログラム」『産業労働関係論集』1947年10月号
「パブリック・リレーションズ・カウンセルの出現：原則と回想」『経営史研究』1971年秋号

感想

民主社会においてプロパガンダこそが少数の大衆を秩序あるものとするために必要なものであると見做したバーネイズですが、今日の社会では、彼の思想通りに、完全に少数のエリートがボタンを押して操作するが如くに、大衆はいとも簡単に操作され、彼らにとって都合のよい社会を作るための道具となっています。バーネイズはすべての新聞記事について、大衆をコントロールする意図があるものであると包み隠さず告白しています。

ネット上でも、このようなバーネイズの思想は、日本のとあるマスメディアの入社式でも平然と述べられているというのが噂になっていますが、このようにバーネイズの思想を踏まえてみてみれば、マスコミにとって非常に教科書的な思想であることが理解できるのではないかと思います。そしてマスコミ関係者はバーネイズが言うような少数のエリート集団のつもりで大衆の操作に日々余念がないとしても、驚くほどのことではありません。

20世紀型のこのような民主主義はこれからも続いていくのでしょうか、それとも私たちはこの20世紀型の民主主義を乗り越えるのでしょうか。今のところほとんど見通しがないようにも思えますが、いずれにせよ、このようなプロパガンダが、メディアを通じて流されており、マスコミが流す情報は一つの例外もなくプロパガンダであると、私たちが実際に認識することによって、彼らによる操作の糸を断ち切るきっかけになればと考えております。

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最後に

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