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🌸経営未来手帳・全体地図40選(第一弾)──経営者が未来を読むための“構造地図”

    🌸経営未来手帳・全体地図40選(第一弾)
    ──経営者が未来を読むための“構造地図”


    経営未来手帳は、経営者が未来を読むための“思考の地図”です。
    40本を「構造」で並べ直すことで、読者は点ではなく“地形”として未来を理解できます。


    🔵 経営に関する記事はこちら

    未来を読むための「視点」をつくる章です。
    🌸第94号 なぜ、世界のヨコサワは勝ち続けるのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n5330ea1e59b3
    🌸第93号 なぜ、キティには「口がない」のか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/ne492912fc44e
    🌸第92号 SNSはなぜ苦しいのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n097bf82308f6
    🌸第91号 なぜ、経営者は“波”ではなく“底流”を読まなければならないのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n3971ad538536

    🟣 経営心理の記事はこちら(判断・感情・認知の構造)

    経営者の意思決定の“内側”を読み解く章です。
    🌸第90号 エニアグラムで読み解く―相手を困らせる特徴と成長のヒント
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n66431e361bbd
    🌸第89号 なぜ、SNS原稿づくりが経営者に必要なのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n84753bf61bee
    🌸第85号 なぜ、AIを使うと罪悪(感)が出て来るのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n53886b1de4bc
    🌸第81号 なぜ、AIは罪悪感をもたらすか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n520ea745aafc
    🌸第80号 未来は、葛藤からしか生まれない
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/nf18a7700ee29

    🟢 リーダー論の記事はこちら(未来をつくる人の条件)

    リーダーの判断力・視座・物語性を扱う章です。
    🌸第87号 オッペンハイマーに学ぶ未来を選択する判断力
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n09eff82fa1b4
    🌸第86号 サントリーと“経営の厚み”ブランド力
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/nb9138b8de5f5
    🌸第74号 未来ビジョンを描きタイプ別の“失敗”と突破口
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n9cf8f1536a78
    🌸第73号 なぜ、松下幸之助は“任せて、任せず”と言ったのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n3995b2adf2eb
    🌸第71号 なぜ、経営者はコーチングを学ぶべきなのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n207b6361e47a
    🌸第70号 コーヒーと未来の問い
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n2f5ccc46200b

    🟡 組織論の記事はこちら(組織が変わる/変わらない理由)

    組織の構造・文化・人間理解を扱う章です。

    🌸第88号 なぜ、奈良の中学校は組織開発に成功したのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n10ff263fb3f1
    🌸第79号 なぜ、長谷川平蔵は世界より100年以上早い組織制度を作れたのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n208836ae87ef
    🌸第75号 なぜ、組織には“作曲家”が必要なのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/ndba08b74f6d8
    🌸第69号 なぜ、あの会社の人は皆に応援されるのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n4100b33b391f
    🌸第68号 なぜ、あの会社は学習型組織にならないのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/necd918e73bb3
    🌸第66号 なぜ、組織は変わらなかったか、変わったりするのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n5393afa9a09a
    🌸第65号 なぜ、組織構造を再構築するには「人間理解」からなのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n05b5b503b8af
    🌸第64号 なぜ“ちゃんと伝えたのに”動かないのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n5b005c3fc7a4
    🌸第63号 権限の置き所が、組織の未来を決める
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n0308b37437a4
    🌸第62号 なぜ、あの組織は選ばれ続けるのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n312331461622

    🔶 古典 × 現代の記事はこちら(歴史から経営の本質を読む)

    歴史・古典・物語を経営に接続する章です。
    🌸第84号 松下幸之助の智慧49日とクルンボルツ
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/nb9138b8de5f5
    🌸第72号 なぜ、歴史は同じ問いを繰り返すのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n1174550c6f19
    🌸第67号 なぜ、徳川家康は江戸という世界最大級の都市をつくれたのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n7526710ebb16
    🌸第50号シン・ゴジラに学ぶ人間の“形態変化”と成長のアルゴリズム
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/nfb9d02a96539

    🔮 未来予測の記事はこちら(未来を“読む”から“つくる”へ)

    未来を先に決めるための思考法です。
    🌸第60号 経営者の成長とは「意味の再定義である」
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n63e9524e0a93
    🌸第59号 二項対立の利益衡量は“未来”から決めよ
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n0e350d3f6d60
    🌸第58号 未来を先に決めるリーダー
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/na20aa19de1e9
    🌸第56号 なぜ未来ビジョンが実現しないのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n7ecf097a9776
    🌸第55号 なぜ“未来ビジョン”を実装した人だけに未来は実現するのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/nd992bd2f7fd0
    🌸第54号 AIはなぜ「正しいまま」人間関係を壊すのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n0d61685fb0ab
    🌸第52号 AIはなぜ「便利」なのに、人間関係を壊してしまうのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n6e806ae5d09c

    まとめ・特別号はこちら

    🌸第78号 編集長が選んだ人気3選(特別号)
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n2ac82c30bc2a
    🌸第77号 note BAN事件に学ぶ、経営の軌道修正力
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n5f079bea1c12
    🌸第76号 なぜ、LinkedInは日によってインプレッションが変わるのか
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n3f0564db9cf3

    🌸経営未来手帳とは

    全体の理念・概念が理解できる章です。
    https://note.com/quiet_gnu5848/n/n27cc8b2a992f

     
     
    第2弾🌸「今、経営者が読むべき3選(組織編)」https://note.com/quiet_gnu5848/n/n1e5a79df83ef 売上2兆円企業の経営トップ、現役公立中学校校長などを コーチング。総理大臣のコーチ候補、NHKクローズアップ現代で 取材実績あり。

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