はじめまして｜中国駐在の公認会計士です。会計・税務・ひとり社長の経理を分かりやすく

はじめまして。ノリです。

中国に駐在している公認会計士です。

このnoteでは、主に次の2つのテーマについて発信しています。

① ひとり社長の経理・月次決算

② 中国子会社の会計・税務・監査

会計や税務は、難しい言葉が多い分野です。

でも、実際に困っていることは、意外とシンプルだったりします。

「この請求書、どう処理すればいい？」

「月末の経理は、何から確認すればいい？」

「中国子会社の取引で、どこに注意すればいい？」

そんな疑問を、できるだけ具体的に、分かりやすく整理していきたいと思っています。

この記事は、このnoteの自己紹介と記事案内ページです。

初めての方は、気になるテーマから読んでみてください。

1．ひとり社長の経理・月次決算

ひとり社長の場合、営業、顧客対応、経営判断に加えて、経理まで自分で対応することがあります。

日々の取引はそれほど多くなくても、月末になると、

• 領収書が見つからない

• カード明細の内容が分からない

• 請求書の金額が合わない

• 何を確認すれば月次決算が終わるのか分からない

といった問題が出てきます。

私が大切だと考えているのは、経理を全部覚えておくのではなく、確認できる仕組みにすることです。

まず読んでほしい記事

① 月末の経理が終わらない。ひとり社長が最初に整理すべき3つのこと

経理がなかなか進まないとき、何から手をつければよいのか。

「分かっている取引」「確認待ち」「月末のチェック」の3つに分けて整理する考え方を紹介しています。

▶

② 税理士に任せているのに、月末の経理が終わらない。ひとり社長が自分で整理すべきこと

税理士に経理を任せていても、取引内容の確認や資料整理は社長自身に残ることがあります。

税理士に任せる仕事と、ひとり社長が自分で整理しておきたいこと。その役割分担を分かりやすく解説しています。

▶ https://note.com/right_swift262/n/n7d4f835e6a0a

③ ひとり社長の経理、月末に何を確認すればいい？まずはこの5つだけ

月末の経理で、最初に押さえておきたい確認事項をまとめた記事です。

経理を毎月後回しにしてしまう方に、まず読んでいただきたい内容です。

▶ https://note.com/right_swift262/n/nf9144867662c

④ 締め後に届いた請求書はどうする？

月末の締め作業が終わったあとに請求書が届いた場合、どう考えるべきか。

請求書の到着日と、費用・債務を認識すべき時期を区別するための考え方を整理しています。

▶ https://note.com/right_swift262/n/nb8ff10dce45a

こんな困りごとも取り上げています

請求書は届いた。でも金額が合わない。

▶ https://note.com/right_swift262/n/n8ca7d3af51a4

カード明細にある。でも何を買ったか分からない。

▶ https://note.com/right_swift262/n/n71176ee78f5d

銀行口座に入金がある。でも誰からのお金か分からない。

▶ https://note.com/right_swift262/n/ndb9b0a43c11e

どれも、経理の現場で起こり得る身近な問題です。

一つの問題で作業全体を止めず、必要な確認と適切な会計処理を進めるための考え方を紹介しています。

2．中国子会社の会計・税務・監査

もう一つのテーマが、中国ビジネスです。

私は中国に駐在し、会計・監査の実務に携わっています。

中国子会社の管理では、日本の本社から見ると分かりにくい論点が出てきます。

例えば、

• 中国子会社の会計処理や決算

• 日本本社との取引

• 中国の税務・関税

• 海外子会社の内部統制

• 現地の制度と日本本社の管理方針の違い

などです。

制度の説明だけでなく、実務では何を確認し、どこに注意する必要があるのかという視点を大切にしています。

中国関連で扱っているテーマ

輸入貨物に関連するロイヤリティと中国の関税評価

中国への輸入取引で支払うロイヤリティについて、どのような場合に関税評価額への算入が問題になるのかを整理しています。

特に重要なのは、支払先が誰かだけで判断せず、ロイヤリティの性質、輸入貨物との関連性、販売条件との関係を確認することです。

中国子会社の経理担当者、日本本社の管理部門、海外事業に関わる方に向けて、今後も実務上の論点を取り上げていきます。

3．経理を「思い出す作業」から「確認する作業」へ

ひとり社長の経理について記事を書いているうちに、一つの考え方を大切にするようになりました。

分かるものは進める。

分からないものは見える状態にする。

確認できたら確定する。

経理が大変になる理由の一つは、取引の内容を一つひとつ思い出したり、未処理のものを探し直したりすることです。

そこで、経理の状況を整理するためのGoogleスプレッドシートを作りました。

ひとり社長の経理整理キット

ダッシュボード、取引入力、未処理一覧、月次チェックなどを使って、毎月の経理の状況を見えるようにするツールです。

例えば、

• 何が終わっているか

• 何が確認待ちか

• 月末に何を確認するか

• 次にどの作業を進めるか

を整理することを目的としています。

会計処理や税務判断を自動で行うものではありませんが、日々の経理を整理するための補助ツールとして使えます。

価格：1,980円

▶ ひとり社長の経理整理キット｜内容・使い方はこちら

まずは無料記事を読んでいただき、必要だと感じた方に活用してもらえればと思っています。

試算表の数字をもっと理解したい方へ

「試算表を受け取ったけれど、どこを見ればいいか分からない」

「利益は出ているのに、なぜ手元のお金が増えないの？」

そんなひとり社長・小規模事業者の方向けに、公認会計士による30分のオンライン相談も始めました。

売上・経費・利益の見方や、毎月確認したい数字を一緒に整理します。

月次試算表の見方相談｜30分・3,000円（税抜）

▶

※一般的な会計数値の見方を説明するサービスです。個別の税務判断や記帳代行は対象外です。

4．このnoteで大切にしていること

このnoteでは、次の3つを意識しています。

① 難しいことを、できるだけ分かりやすく

専門用語を並べるだけでなく、実際に何を確認すればよいのかを伝えます。

② 一般論と個別判断を区別する

会計・税務は、取引内容や会社の状況によって結論が変わることがあります。

記事で紹介する考え方が、すべての会社にそのまま当てはまるとは限りません。

③ 読んだあとに、一つでも行動できる内容にする

「なるほど」で終わらず、実際の仕事で確認できるポイントを残したいと思っています。

5．最後に

会計や税務は、普段あまり意識しなくても、困ったときには避けて通れない分野です。

このnoteが、そんなときに戻ってこられる場所になれば嬉しいです。

ひとり社長の経理に困ったとき。

中国子会社の会計・税務を確認したいとき。

気になる記事から、ぜひ読んでみてください。

今後も記事を追加したら、このページの案内を更新していきます。

役に立ちそうだと感じていただけたら、フォローしてもらえると嬉しいです

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※記事の内容は一般的な情報提供を目的としたものであり、所属組織の公式見解を示すものではありません。個別の会計・税務判断については、具体的な事実関係や適用法令の確認が必要です。